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分 配 理 念
用 工 理 念
招 聘 信 息
投 递 简 历
分 配 理 念

    公司将为每一位员工提供与其工作能力相符的薪金,保证员工在为企业做出贡献的同时得到合适的报酬。

    分配的原则是以岗定薪、岗变薪变;以效定酬,效高酬高。即一个岗位一种薪酬,岗位变化,薪酬随之变化;岗位绩效确定薪酬,高绩效可获得高薪酬。

     薪金采用岗位工资与绩效奖励相结合的分配方式,与岗位业绩密切挂钩,在科学合理的绩效评价机制之上,合理进行分配。                    

           企业实行半年一次绩效评价与考核,按照业绩评价结果,对员工薪金进行调整,实现薪金能降能升的灵活机制,达到激励员工行为的目的。

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